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M&A PMI IT Integration

M&A後のIT統合、
何から始めますか？

買収は決まった。しかしITの統合をどう進めるかが見えない——
情シス365は、IT PMIの専門チームが Day 1 から統合完了まで伴走します。

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✓ 初回相談無料 ✓ M365/GWSテナント統合対応 ✓ 中小企業M&A特化

M&A後、こんなIT課題を
抱えていませんか？

🔓

管理者権限が把握できない

買収先のIT環境の全容が見えず、管理者アカウントやパスワードの引き継ぎができていない。退職リスクのある担当者に依存している。

⚠️

セキュリティの穴がわからない

MFA未導入、パッチ未適用、バックアップ未検証——買収先のセキュリティ対策が不十分だが、何から手をつけるべきか判断できない。

🔀

メール・ファイルの統合が複雑

M365テナントの統合、ドメイン移行、ファイルサーバーの統合——影響範囲が大きく、業務を止めずに移行する方法がわからない。

📋

統合計画の立て方がわからない

経営層から「3ヶ月で統合を」と言われているが、何をどの順番で進めるべきかの計画が立てられない。社内にIT PMI経験者がいない。

Solution

4フェーズで進めるIT統合

情シス365は、4つのフェーズで段階的・確実にIT統合を進めます。
「いつ」「何を」「どの順番で」を明確にしたロードマップに沿って実行します。

1
Day 1〜2週間
現状把握
買収先のIT資産・契約・体制・セキュリティ状況を徹底的に洗い出し。統合計画の策定に必要な情報をすべて把握します。
IT資産棚卸し 管理者アカウント確認 ネットワーク構成把握 セキュリティ診断
2
2週間〜1ヶ月
安定化
まず「壊さない」ことを最優先に。セキュリティの穴を塞ぎ、業務が止まらない体制を構築します。統合計画書もこのフェーズで策定。
管理者権限掌握 MFA有効化 バックアップ強化 統合計画策定
3
1〜6ヶ月
統合実行
メール・ファイル・ネットワーク・業務システムの本格統合を実行。ロールバック手順を用意した上で、業務への影響を最小限に抑えて進めます。
テナント統合 AD/Entra ID統合 ネットワーク統合 業務システム連携
4
6〜12ヶ月
最適化
統合後のコスト最適化、運用ルールの統一、ガバナンス体制の確立。統合の効果を定量化して経営層にレポートします。
ライセンス最適化 運用標準化 セキュリティ監査 効果測定

Why Us

情シス365が選ばれる理由

M&A後のIT統合に必要な専門性と実行力。

01

IT PMI専門チーム

M&A後のIT統合を専門領域として経験を積んだチームが対応。AD統合、テナント移行、ネットワーク統合まで幅広くカバーします。

02

Day 1から対応可能

買収成立直後から動けます。初動が遅れるとリスクが膨らむIT PMIにおいて、スピード感のある着手が可能です。

03

統合後の運用もサポート

統合して終わりではなく、月額制の情シス代行サービスとして統合後のIT運用もそのままサポート。長期的なパートナーとして伴走します。

04

買収前のIT DD にも対応

デューデリジェンス段階でのIT環境調査もサポート。買収前にIT統合のリスクとコストを把握し、M&Aの意思決定精度を高めます。

05

M365 / GWS の専門知識

Microsoft 365とGoogle Workspaceの両方に精通。テナント統合、ドメイン移行、認証基盤統合の技術的な実行力が強みです。

06

中小企業M&Aに特化

従業員50〜500名規模のM&Aに特化。大手SIerでは対応しにくい規模感に最適なコスト・スピードでIT統合を実現します。

Scope

IT統合の対応領域

M&A後に統合が必要なIT領域を網羅的にカバーします。

📧

メール・テナント統合

M365 / GWSテナント統合
ドメイン移行
メールフローの切り替え

🔐

認証基盤統合

Active Directory統合
Entra ID統合
SSO・MFAの統一

📁

ファイル・データ移行

SharePoint / OneDrive統合
ファイルサーバー移行
権限設計の統一

🌐

ネットワーク統合

拠点間VPN構築
IPアドレス体系統一
DNS・FW統合

🛡️

セキュリティ統一

ポリシー統一
EDR / パッチ管理
セキュリティ監査

💻

デバイス・SaaS管理

PCキッティング・入替
Intune / MDM統合
SaaSライセンス整理

Flow

ご支援の流れ

買収の検討段階から統合後の運用まで、シームレスにサポートします。

1

無料相談

M&Aの状況・
IT課題をヒアリング

→
2

IT DD / 現状把握

買収先のIT環境を
調査・リスク評価

→
3

統合計画策定

スコープ・スケジュール
・体制を設計

→
4

統合実行

メール・認証・NW
・デバイスを統合

→
5

運用代行

統合後のIT運用を
月額制でサポート

まずはチェックリストで
自社の状況を整理しませんか？

M&A後のIT統合を4フェーズ・全35項目に整理したチェックリストを無料でダウンロードいただけます。

  • Phase 1〜4のフェーズ別タイムライン
  • 各項目に優先度・実施時期の目安付き
  • よくある失敗パターンと対策も収録
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Pricing

料金の目安

M&A IT PMIは案件の規模・範囲に応じてお見積もりします。

M&A IT PMI 支援パッケージ

Phase 1-2（現状把握・安定化） ¥500,000〜
Phase 3（統合実行） ¥1,000,000〜
Phase 1-4 一括 ¥2,000,000〜
統合後の運用代行（月額） ¥180,000〜/月

※ 買収先の規模・統合範囲により変動します。まずは無料相談でお見積もりをご依頼ください。

FAQ

よくあるご質問

買収が検討段階ですが、相談できますか？
はい、検討段階からのご相談を歓迎しています。デューデリジェンス（DD）時点でのIT環境調査もサポート可能です。買収前にIT統合のリスクとコストを把握しておくことで、交渉の精度も上がります。
IT統合にはどのくらいの期間がかかりますか？
企業規模や統合範囲により異なりますが、メール統合のみなら1〜2ヶ月、フルスコープ（ネットワーク・認証・デバイスまで）なら6〜12ヶ月が目安です。統合計画策定の段階で、具体的なスケジュールをご提示します。
買収先のIT担当者がいない（または退職予定）場合も対応できますか？
対応可能です。買収先にIT担当者がいない場合でも、弊社チームが現地調査とヒアリングで環境を把握します。退職予定者がいる場合は、早期の知識引き継ぎ（暗黙知の文書化）を最優先で進めます。
遠方ですが対応可能ですか？
全国対応しています。基本はリモートでの支援となりますが、必要に応じてオンサイト対応も可能です。買収先が地方拠点の場合も問題ありません。
買収先がGoogle Workspace、親会社がMicrosoft 365です。統合できますか？
はい、GWSからM365への移行、またはその逆の移行にも対応しています。メール・カレンダー・ファイルの移行に加え、認証基盤の統合もカバーします。異なるプラットフォーム間の統合は最も技術的に複雑な領域の一つですが、対応実績があります。
業務を止めずに統合できますか？
業務への影響を最小限に抑える移行計画を策定します。メール統合は夜間・週末に実施、並行稼働期間を設ける、段階的にユーザーグループを切り替えるなどの手法で、ダウンタイムを最小限にします。ただし、一部の作業（DNS切り替え等）では数時間の影響が避けられないケースもあります。
M&A仲介会社ですが、顧客へのIT PMI支援をパートナーとして連携できますか？
はい、M&A仲介会社・FA・PMIコンサルとの連携実績があります。IT DDの共同実施やIT PMI部分の分担なども柔軟に対応可能です。まずはパートナー連携についてご相談ください。
統合後のIT運用もお願いできますか？
はい、統合完了後は月額制の情シス代行サービス（月額¥180,000〜）として、継続的なIT運用をサポートします。統合プロジェクトから運用フェーズへのシームレスな移行が可能です。

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まずは無料相談から。

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