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#リスク管理
8件の記事
M&A前のITデューデリジェンス ― 買い手が見落としがちな5つのリスクとチェックリスト
M&AにおけるITデューデリジェンスの重要性と、買い手企業が見落としがちな5つのリスクを解説。実務で使えるチェックリスト付きで、PMI計画の精度を高めます。
記事を読む →【IT PMI連載 第2回】買収先のITインフラ、デューデリジェンスで見落としがちなポイント
M&AのIT デューデリジェンスで見落とされがちな項目を解説。ライセンス契約の承継リスク、シャドーIT、セキュリティ体制の実態など、買収後に発覚すると高くつく落とし穴を事前に把握するためのチェックポイントを紹介します。
記事を読む →社員30人の会社で「なんとなくIT担当」が抱えるリスクとは
IT専任者がいない中小企業で、総務や事務が兼任でIT業務を担うケースが増えています。属人化・退職リスク・セキュリティ事故など、放置すれば経営を揺るがす「見えないリスク」を解説します。
記事を読む →情シスアウトソーシングで失敗する企業の共通点と対策
情シスアウトソーシングを導入したものの「思っていたのと違った」と感じる企業には共通パターンがあります。よくある失敗例とその回避策を、IT運用の現場視点で解説します。
記事を読む →IT管理を丸投げして大丈夫?外注先に確認すべき5つのポイント
情シス業務やIT管理の外注を検討する際、「丸投げ」で本当に大丈夫なのか。外注先の選定で失敗しないために確認すべき5つのポイントを、現場の視点から解説します。
記事を読む →【連載第6回】つながりを守る!委託先管理とサプライチェーン対策
業務委託先やクラウドサービスを通じたセキュリティリスクの管理方法を解説。契約時のチェックポイントと継続的なモニタリング方法を紹介します。
記事を読む →「情シスを1人で回す」は経営リスク ― 社長が知るべきIT属人化の本当のコスト
IT担当者が1人しかいない「ひとり情シス」体制は、経営にとってどれほどのリスクなのか。退職時の損失試算、採用コストとアウトソーシングの比較など、経営判断に必要な数字を整理しました。
記事を読む →情シス担当がいない会社で起きた3つのインシデント事例
IT専任者がいない「ゼロ情シス」の会社で実際に起きたセキュリティインシデントや業務停止事例を3つ紹介し、なぜ起きたのか、どうすれば防げたのかを解説します。
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