「守り」だけの情シスから、
「攻め」のIT戦略へ。
ITロードマップの策定やコスト分析、経営層向け資料の作成を通じて、経営レベルのIT課題を解決。外資系企業の英語対応も可能です。
Challenges
こんな課題はありませんか？
ITに投資すべきか判断する材料がなく、経営会議で議論が進まない
SaaSやライセンスが増え続け、ITコストが膨らんでいる
IT中期計画やロードマップがなく、場当たり的な対応になっている
外資系親会社・海外拠点とのITコミュニケーションに課題がある
Overview
Consult365 のサービス概要
Consult365は、IT運用の「その先」を見据えた戦略コンサルティングサービスです。
「本当にこの投資で正しいのか」「経営にITの価値をどう説明すればいいのか」「コストは適正か」といった経営レベルのIT課題に対して、ロードマップの策定やコスト分析を通じてサポートします。
外資系企業・海外メンバーがいる企業向けに、英語でのIT関連コミュニケーション支援にも対応しています。
Consult365の3つの特徴
- 経営視点でのIT投資判断を支援
- スポット（単発）でもリテイナー（継続）でも対応可能
- 外資系企業向けの英語コミュニケーション対応
Service Detail
サービス内容
ITロードマップ策定
1〜3年スパンのIT投資・改善計画を策定。優先順位と概算予算を明示します。
IT投資の可視化
現在のIT支出を分類・可視化し、投資対効果を分析します。
コスト削減提案
ライセンスの重複排除、不要SaaSの整理、プラン見直しなど具体的な削減提案を行います。
内部統制支援
IT統制に関するルール整備、監査対応の支援を実施します。
プロジェクトPMO
システム移行、刷新、BCP/DR構築などのプロジェクト管理を支援します。
IT委員会・経営会議向け資料作成
IT部門の活動報告、投資提案、リスク報告などの資料作成をサポートします。
英語での対外コミュニケーション
外資系親会社、海外拠点、海外ベンダーとのIT関連のやり取りを支援します。
Flow
導入の流れ
ヒアリング
経営課題、IT環境の概況、ご要望をお伺いします。
無料現状分析
IT支出の分析、既存システムの評価、課題の整理を行います。
約2〜3週間戦略策定・提案
ロードマップ、コスト最適化案、改善提案をまとめてご提示します。
約2〜4週間伴走支援
策定した計画の実行を継続的にサポート。月次の定例ミーティングで進捗を確認します。
FAQ
よくある質問
Q IT担当者がいなくても依頼できますか？
はい。経営者や総務担当者の方と直接やり取りしながら進めます。技術的な知識は不要です。
Q スポット（単発）での依頼は可能ですか？
はい。「ライセンスコストの見直しだけ」「IT中期計画の策定だけ」などスポットでのご依頼も可能です。
Q 外資系企業の対応実績はありますか？
はい。外資系子会社における本社IT部門とのコミュニケーション支援、グローバルIT方針の国内展開支援などの実績があります。
Related Services