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カーブアウト IT タイムライン ― クロージング前後9か月の進め方｜カーブアウト IT完全ガイド第4回

カーブアウト IT 分離の典型的なタイムラインを、サイン前・サイン後・Day 1・TSA 期間・TSA アウトの5フェーズで詳説。各フェーズで誰が何をするか、マイルストーン、ありがちな遅延要因を実務目線で整理。

Microsoft 365の導入を「設定作業」として扱うと失敗し、30名規模でも2〜3ヶ月のプロジェクトになります。導入を主導する情シス向けに、①RFP作成とベンダー選定 ②パイロット運用 ③全社展開と定着化を解説します。

IT PMIが「IT部門の仕事」に矮小化されると、予算も権限も足りずスケジュールが遅延します。統合を推進する担当者向けに、①予算の構成要素と規模の目安 ②経営層への説明フレームワーク ③体制と会議体の設計を解説します。

IT PMIの予算がディールクローズまでに計上されていないケースは非常に多く、後から確保する羽目になります。統合を任されたIT担当者向けに、①コストの構造 ②経営層への説明の3フレーム ③予算超過を防ぐルールを解説します。

IT統合は経営陣から見えにくく、「なんとかなるだろう」と軽視されがちな領域です。M&A後の統合を任された方向けに、①軽視するとどうなるか ②テナント統合からポリシー統一までの5ステップ ③全体像を解説します。

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