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#IT統合
9件の記事
中小企業のIT PMI実践ガイド｜M&A後のIT統合を最短で成功させる方法
中小企業がM&A後のIT統合（IT PMI）を効率的に進めるための実践ガイド。大企業向けの教科書的なアプローチではなく、リソースの限られた中小企業が現実的に取り組める方法を、費用感・期間・優先順位とともに解説します。
記事を読む →M&A仲介会社・FA向け｜IT PMIの基礎知識と顧客への提案ポイント
M&A仲介会社やFAが知っておくべきIT PMI（M&A後のIT統合）の基礎知識と、顧客にIT統合支援を提案する際のポイントを解説。IT DDの必要性、統合コストの相場感、パートナー連携の進め方をまとめます。
記事を読む →M&A後のIT統合コスト｜予算の立て方と費用の相場感を解説
財務DDや法務DDは予算化されていても、IT統合費用は見積もられていないケースが少なくありません。M&Aを進める経営層・IT担当者向けに、①コストの5つの構成要素 ②企業規模別の概算 ③隠れコストと予算の立て方を解説します。
記事を読む →M&A後のIT統合で経営者が判断すべき3つのこと
M&A後のIT統合において、経営者・M&A担当役員が技術の詳細に入り込まずに押さえるべき3つの判断ポイントを解説。「統合するか共存か」「いつまでに完了するか」「誰に任せるか」をわかりやすくまとめます。
記事を読む →中小PMIガイドラインとは？M&A後の統合プロセスを成功に導くポイントをわかりやすく解説
M&Aの満足度が期待を下回った企業は約24%で、最大の理由は相乗効果が出なかったことです。M&Aを実施する中小企業向けに、①中小PMIガイドラインの構成 ②3つの取組領域 ③IT統合で押さえるべき点を解説します。
記事を読む →IT統合の失敗事例に学ぶ ― PMIで起きた3つのケースと教訓
IT PMIは技術だけでなく、組織間のコミュニケーションやユーザーの抵抗感で失敗します。統合を控える企業向けに、①メール統合で業務が1週間停止 ②ポリシー統一への猛反発 ③SaaS整理でのデータ消失の3事例を解説します。
記事を読む →IT PMIとは？M&A成功の鍵を握るIT統合の全体像
IT PMI（Post-Merger Integration）の基本概念から、なぜM&A後のIT統合が重要なのかを解説。IT PMIの対象範囲、よくある失敗パターン、成功のためのポイントを経営者・情シス担当者向けにまとめます。
記事を読む →【IT PMI連載 第1回】IT PMIとは？M&A成功の鍵を握るIT統合の全体像
M&A成立後、現場で最初に混乱が起きるのはほぼ間違いなくIT環境です。統合を任された担当者と経営層向けに、①IT PMIとは何か ②IT統合を先送りするとどうなるか ③4つのフェーズで見る全体像を解説します。連載第1回。
記事を読む →【IT PMI連載 第3回】M&A後のIT統合、最初の90日でやるべきこと
M&Aは成立直後からが本番で、IT統合を放置すると問題が雪だるま式に膨らみます。統合を任されたIT担当者向けに、①Day1〜30の現状把握 ②Day31〜60の計画策定 ③Day61〜90の優先実行を解説します。連載第3回。
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