M&A PMI

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Google WorkspaceからMicrosoft 365への移行ガイド（M&A対応版）｜PMIタイムラインに沿った実践手順

M&A後に買収先のGoogle Workspaceを親会社のMicrosoft 365に統合する際の実践ガイド。メール、カレンダー、Drive→SharePoint移行の手順、認証基盤の統合、ユーザーコミュニケーションまで、PMIのフェーズに沿って解説します。

M&Aの検討段階で実施すべきITデューデリジェンス（IT DD）の目的、確認項目、進め方を中小企業向けに解説。IT統合リスクとコストを買収前に把握し、M&Aの意思決定精度を高める方法をまとめます。

事業譲渡やスピンオフで必要になるMicrosoft 365 / Google Workspaceのテナント分離（テナント分割）の進め方を解説。ユーザー・データ・ドメインの分離手順、認証基盤の分割、分離後の運用体制までステップバイステップでまとめます。

M&A仲介会社やFAが知っておくべきIT PMI（M&A後のIT統合）の基礎知識と、顧客にIT統合支援を提案する際のポイントを解説。IT DDの必要性、統合コストの相場感、パートナー連携の進め方をまとめます。

M&A後のIT統合（IT PMI）にかかるコストの相場感と予算の立て方を解説。フェーズ別のコスト構成、企業規模別の概算、コストを抑えるポイント、見落としがちな隠れコストまでまとめます。

M&A後のIT統合において、経営者・M&A担当役員が技術の詳細に入り込まずに押さえるべき3つの判断ポイントを解説。「統合するか共存か」「いつまでに完了するか」「誰に任せるか」をわかりやすくまとめます。

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