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13件の記事
カーブアウトとは？ ― 事業売却・分社化で必要になるIT分離の全体像｜カーブアウト IT完全ガイド第1回
カーブアウトは買い手側のPMIと違い日本語の一次情報が少なく、TSAの期限だけが迫りがちです。事業売却・分社化を控えた経営者・情シス向けに、①PMIとの違い ②分けるべき7領域 ③典型的なタイムラインと難所を解説します。
記事を読む →M365テナント分離プロジェクトでハマる「あるあるトラブル」7選 ― 実務で遭遇する罠と回避策
Microsoft 365テナント分離プロジェクトで実際に遭遇する7つのトラブル（ドメイン削除エラー、移行ツールの差分同期不整合、TeamsチャットのID参照、ライセンス調達遅延等）と、それぞれの回避策・対処法を解説。事業譲渡・スピンオフのIT分離を担当する情シス向け実務記事。
記事を読む →M&A後のテナント統合＋セキュリティ強化の事例（従業員150名・M&A後）
M365とGoogle Workspaceが混在した買収後の環境を、6ヶ月で統合した製造業150名の事例です。M&A後のIT統合を控える企業向けに、①統合前の課題 ②テナント移行の進め方 ③セキュリティ強化の内容を紹介します。
記事を読む →Google WorkspaceからMicrosoft 365への移行ガイド【M&A対応】
M&A後に買収先のGoogle Workspaceを親会社のMicrosoft 365に統合する際の実践ガイド。メール、カレンダー、Drive→SharePoint移行の手順、認証基盤の統合、ユーザーコミュニケーションまで、PMIのフェーズに沿って解説します。
記事を読む →ITデューデリジェンス（IT DD）入門｜M&A前にIT環境を調査すべき理由と確認項目
IT環境の重大な問題が買収後に発覚すると、統合コストが想定を大きく超えます。M&Aを検討する中小企業向けに、①IT DDの目的 ②確認すべき7つの領域 ③調査結果をM&A交渉に活かす方法を解説します。
記事を読む →M&A仲介会社・FA向け｜IT PMIの基礎知識と顧客への提案ポイント
M&A仲介会社やFAが知っておくべきIT PMI（M&A後のIT統合）の基礎知識と、顧客にIT統合支援を提案する際のポイントを解説。IT DDの必要性、統合コストの相場感、パートナー連携の進め方をまとめます。
記事を読む →M&A後のIT統合コスト｜予算の立て方と費用の相場感を解説
財務DDや法務DDは予算化されていても、IT統合費用は見積もられていないケースが少なくありません。M&Aを進める経営層・IT担当者向けに、①コストの5つの構成要素 ②企業規模別の概算 ③隠れコストと予算の立て方を解説します。
記事を読む →M&A後のIT統合で経営者が判断すべき3つのこと
M&A後のIT統合において、経営者・M&A担当役員が技術の詳細に入り込まずに押さえるべき3つの判断ポイントを解説。「統合するか共存か」「いつまでに完了するか」「誰に任せるか」をわかりやすくまとめます。
記事を読む →中小PMIガイドラインとは？M&A後の統合プロセスを成功に導くポイントをわかりやすく解説
M&Aの満足度が期待を下回った企業は約24%で、最大の理由は相乗効果が出なかったことです。M&Aを実施する中小企業向けに、①中小PMIガイドラインの構成 ②3つの取組領域 ③IT統合で押さえるべき点を解説します。
記事を読む →【IT PMI連載 第1回】IT PMIとは？M&A成功の鍵を握るIT統合の全体像
M&A成立後、現場で最初に混乱が起きるのはほぼ間違いなくIT環境です。統合を任された担当者と経営層向けに、①IT PMIとは何か ②IT統合を先送りするとどうなるか ③4つのフェーズで見る全体像を解説します。連載第1回。
記事を読む →テナント統合の実務｜Google Workspace・Microsoft 365の移行事例
テナント統合はメール・ファイル・アカウント・ドメイン・セキュリティ設定に及ぶ最難関の作業です。M&A後の統合担当者向けに、①M365の統合手順 ②Google Workspaceの統合手順 ③よくあるトラブルと対策を解説します。
記事を読む →【IT PMI連載 第3回】M&A後のIT統合、最初の90日でやるべきこと
M&Aは成立直後からが本番で、IT統合を放置すると問題が雪だるま式に膨らみます。統合を任されたIT担当者向けに、①Day1〜30の現状把握 ②Day31〜60の計画策定 ③Day61〜90の優先実行を解説します。連載第3回。
記事を読む →【IT PMI連載 第2回】買収先のITインフラ、デューデリジェンスで見落としがちなポイント
M&AのIT デューデリジェンスで見落とされがちな項目を解説。ライセンス契約の承継リスク、シャドーIT、セキュリティ体制の実態など、買収後に発覚すると高くつく落とし穴を事前に把握するためのチェックポイントを紹介します。
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