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11件の記事
M&A後のテナント統合＋セキュリティ強化の事例（従業員150名・M&A後）
M&A後のIT統合事例を紹介。GWSからM365へのテナント移行とセキュリティ強化を6ヶ月で完了した製造業150名規模の導入プロセスをまとめました。
記事を読む →Google WorkspaceからMicrosoft 365への移行ガイド（M&A対応版）｜PMIタイムラインに沿った実践手順
M&A後に買収先のGoogle Workspaceを親会社のMicrosoft 365に統合する際の実践ガイド。メール、カレンダー、Drive→SharePoint移行の手順、認証基盤の統合、ユーザーコミュニケーションまで、PMIのフェーズに沿って解説します。
記事を読む →ITデューデリジェンス（IT DD）入門｜M&A前にIT環境を調査すべき理由と確認項目
M&Aの検討段階で実施すべきITデューデリジェンス（IT DD）の目的、確認項目、進め方を中小企業向けに解説。IT統合リスクとコストを買収前に把握し、M&Aの意思決定精度を高める方法をまとめます。
記事を読む →M&A仲介会社・FA向け｜IT PMIの基礎知識と顧客への提案ポイント
M&A仲介会社やFAが知っておくべきIT PMI（M&A後のIT統合）の基礎知識と、顧客にIT統合支援を提案する際のポイントを解説。IT DDの必要性、統合コストの相場感、パートナー連携の進め方をまとめます。
記事を読む →M&A後のIT統合コスト｜予算の立て方と費用の相場感を解説
M&A後のIT統合（IT PMI）にかかるコストの相場感と予算の立て方を解説。フェーズ別のコスト構成、企業規模別の概算、コストを抑えるポイント、見落としがちな隠れコストまでまとめます。
記事を読む →M&A後のIT統合で経営者が判断すべき3つのこと
M&A後のIT統合において、経営者・M&A担当役員が技術の詳細に入り込まずに押さえるべき3つの判断ポイントを解説。「統合するか共存か」「いつまでに完了するか」「誰に任せるか」をわかりやすくまとめます。
記事を読む →中小PMIガイドラインとは？M&A後の統合プロセスを成功に導くポイントをわかりやすく解説
中小企業庁が策定した「中小PMIガイドライン」の内容を、IT統合の実務家の視点からわかりやすく解説。PMIの3つの取組領域、基礎編・発展編の違い、IT統合で押さえるべきポイントまで網羅します。
記事を読む →【IT PMI連載 第1回】IT PMIとは？M&A成功の鍵を握るIT統合の全体像
M&A後のIT統合「IT PMI（Post-Merger Integration）」の基本を解説。なぜIT統合が重要なのか、失敗するとどうなるのか、全体像と成功のポイントを紹介します。
記事を読む →【IT PMI連載 第8回】テナント統合の実務｜Google Workspace / Microsoft 365の移行事例
M&A後に避けて通れないテナント統合の実務を解説。Microsoft 365とGoogle Workspaceそれぞれの統合手順、データ移行の注意点、よくあるトラブルと対策をまとめます。
記事を読む →【IT PMI連載 第3回】M&A後のIT統合、最初の90日でやるべきこと
M&A成立後、IT環境の統合を放置すると業務効率の低下やセキュリティリスクにつながります。最初の90日間で優先すべきタスクをフェーズ別に解説します。
記事を読む →【IT PMI連載 第2回】買収先のITインフラ、デューデリジェンスで見落としがちなポイント
M&AのIT デューデリジェンスで見落とされがちな項目を解説。ライセンス契約の承継リスク、シャドーIT、セキュリティ体制の実態など、買収後に発覚すると高くつく落とし穴を事前に把握するためのチェックポイントを紹介します。
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