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IT戦略
13件の記事
DX推進、IT投資判断、3年計画の策定、SaaSの内製化、AI活用戦略、補助金の使い方など、経営とITの接続点となる戦略テーマ。経営層に伝わる説明の仕方まで含めて解説します。 全13本の記事を公開中。
デジタル化・AI導入補助金2026完全ガイド｜旧IT導入補助金からの変更点
IT導入補助金は2026年から「デジタル化・AI導入補助金」に名称変更。通常枠・セキュリティ対策推進枠などの補助額・補助率、申請スケジュール、2026年の主な変更点（効果報告の義務化等）、情シス領域（セキュリティ強化・SaaS導入）での活用パターンと注意点を解説します。
記事を読む →生成AIの法務整理 ― 個人情報保護法・著作権・契約上の留意点を中小企業向けに整理【2026年版】
生成AI（ChatGPT、Copilot、Gemini、Claude）を業務利用する際の法務上の論点を、個人情報保護法、著作権法、業務委託契約・秘密保持契約、プロバイダ規約の4軸で整理。プロンプトに入れていい情報・ダメな情報、オプトアウト設定、出力物の権利、第三者提供への該当性などを中小企業向けに解説します。
記事を読む →RPA比較｜Power Automate・UiPath・WinActorの選び方
中小・中堅企業のRPA／業務自動化プラットフォームとして候補に挙がるMicrosoft Power Automate、UiPath、WinActorを、対応業務範囲、ライセンス体系、運用負荷、内製化のしやすさで比較し、現実的な選定基準を解説します。
記事を読む →社員が勝手にChatGPTを使うリスクとAI利用ガイドライン【ひな形付き】
シャドーAIは2026年時点で中小企業の8〜9割で発生しており、禁止ではなく公式化が対策の軸になります。情シス向けに、①5大リスク ②利用実態の把握から始める3ステップ ③コピペで使えるガイドラインのひな形を解説します。
記事を読む →情シスの生成AI導入ロードマップ｜半年で社内定着させる手順
中小企業情シス向けの生成AI導入ロードマップを月次で示します。Phase 0アセスメントからPhase 6本格運用まで、ChatGPT Enterprise・Microsoft Copilot・Gemini for Workspace の選定、ガバナンス整備、ユーザー教育、活用促進を半年で完遂するための実践ガイドです。
記事を読む →【2026年度版】IT導入補助金・助成金まとめ｜中小企業が使えるIT投資支援制度
2026年度に中小企業が活用できるIT関連の補助金・助成金を一覧で紹介。IT導入補助金、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金、各自治体のDX推進助成金など、IT投資に使える制度と申請のポイントを解説。
記事を読む →地方中小企業が直面するIT課題トップ7と解決策
地方の中小企業は、人材難・ベンダー不足・レガシー依存が重なりIT近代化が進みません。地方企業の経営者・IT担当者向けに、①直面しやすい7つの課題 ②事業承継時のIT引き継ぎ ③IT予算の確保方法と解決策を解説します。
記事を読む →【5分で完了】中小企業IT環境セルフ診断｜10の質問でわかるIT成熟度レベル
自社のIT環境の健全性を10の質問で簡易診断。セキュリティ、クラウド活用、IT管理体制、バックアップ、コスト最適化の5軸で、IT成熟度レベル（初期・基本・標準・先進）を判定。改善アクションもセットで紹介。
記事を読む →IT運用自動化｜中小企業でも始められる自動化の対象業務とツール
IT運用の自動化は「人手が足りない」問題への根本的な対策になります。工数に追われる中小企業の情シス向けに、①自動化すべき5つの業務 ②Power Automate・Intune等のツール ③進め方とROIの考え方を解説します。
記事を読む →IT運用コスト削減｜中小企業が見直すべき5つのポイント
IT運用コストは個々の契約が少額でも積み重なり、全体像を把握する人がいないため無駄に気づけません。コスト削減を進める企業向けに、①SaaS棚卸しとライセンス最適化 ②回線とベンダーの見直し ③外注の活用を解説します。
記事を読む →CTI（コンピュータ電話統合）とは？ 中小企業が電話とITを連携させるべき理由と導入の選択肢
CTI（Computer Telephony Integration）は電話とPCを連携させ、着信時の顧客情報ポップアップ、通話録音、CRM連携を実現する技術です。中小企業がCTIを導入するメリット、代表的な製品、クラウドPBXとの関係を解説します。
記事を読む →生成AI社内導入のルール策定ガイド｜利用ポリシーの作り方
生成AIはもはや「導入するか」ではなく「どう導入するか」のフェーズに入っています。ルールを整えたい中小企業の情シス・経営者向けに、①業務利用のリスク ②ポリシーに盛り込む7項目 ③導入ステップと製品比較を解説します。
記事を読む →中小企業のIT予算の組み方 ― 経営者が知るべき適正投資額と費目別の配分
IT予算を前年踏襲で決めている企業がほとんどで、適正額を判断する基準を持てていません。中小企業の経営者・管理職向けに、①売上高比と従業員一人あたりの目安 ②費目別の配分基準 ③費用対効果の測り方を解説します。
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